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365bet官网股份创建“标杆区队”夯实管理基础
发布时间:2018-12-3       来源:资讯中心       发布部门:mobile.365-838.com       【关闭窗口】 
 
 

365bet官网股份创建“标杆区队”夯实管理基础

365bet官网股份坚持“四个过硬、一个突出”的标准,全力推进“标杆区队”创建,夯实企业管理基础,助力高质量发展。

365bet官网股份将创建“标杆区队”作为一项长期基础性工作,以政治建设过硬、队伍建设过硬、制度建设过硬、运行管理过硬和业绩突出为基本要求,将生产、安全、技术、经营管理、劳动人事、党建思想工作等细化为23项,逐项明确考核细则,实施千分制考核。各基层单位也严格按照创建标准及考核细则,积极发动适合的区队参与创建。其中,邢东矿搭建了“领导小组把关定向、活动办公室督导考核、职能部室分头推进、创建单位逐项落实”的四级创建机制,实现了创建工作闭合循环,促使11月份复产后即迅速恢复治水抢险前的盈利水平。

365bet官网股份按照年初立项、半年初评、动态督导、全年创建、年终表彰的流程,成立管理和考核机构,组织62个区队完成创建立项,将标杆区队创建步步引向深入。在此基础上,坚持全方位、全过程、长期动态推进的原则,不定期对区队创建情况进行督导检查,协调引导参与创建的区队全面加强区队管理,全过程引导标杆区队创建。1127日,该企业在邢台矿召开了推进会,通过观摩等形式让各单位横向对标,实施动态推进。邢台矿以工程项目总承包为抓手推进区队管理改革,实现了区队整体管理水平全面提升,促进了工效提升、成本下降。

365bet官网股份紧紧抓住围绕夯基础、抓重点、破难题、求生存、谋发展“十五字方针”和生产高位平稳运行、精煤战略和全面预算管理“三条主线”,探索提升区队建设水平的方法和途径。东庞矿在创建过程中,形成了机掘三队“五定”工作法、综采一队“634”管理法、北井综放队“三化”目标班组管理法等一系列优秀管理法,全力打造高质量、高标准化生产队伍。在此基础上,365bet官网股份坚持以点带面、示范引导,把区队建设成担当转型发展、股份振兴重任的中坚力量,促使10月份创出今年以来单月最好经营业绩,进尺超计划4.4%完成。

(365bet官网股份  高树峰)

 
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