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365bet官网股份“两加一减”做足增收节支大文章
发布时间:2018-12-5       来源:资讯中心       发布部门:mobile.365-838.com       【关闭窗口】 
 
 

365bet官网股份“两加一减”做足增收节支大文章

365bet官网股份牢牢把握“收入-支出=利润”的内涵,坚持用好生产高位平稳运行、精煤战略的加法,用足全面预算管理的减法,通过“两加一减”实现增收节支。

365bet官网股份把确保生产高位平稳运行作为增收的重要手段,在保证生产正规循环上下功夫。针对四季度及明年生产重点,坚持倒排工期,狠抓各矿井生产组织和生产调度管理,对原煤生产、开掘准备等工作进行优化调整,促进了自产原煤、矿井进尺等指标完成。同时,对段王煤业等多个单位2019年所需采掘设备进行超前谋划和采购,为基层单位实现增产增收打牢基础。邢东矿克服12214矸石充填工作面近2/3为全岩的实际,狠抓过断层期间的设备检修,保证了安全正常回采,实现了出煤、翻罐双过万的最好成绩。

365bet官网股份坚持以“精煤战略”促进企业增收提效,从采区规划、工作面圈掘、回采设备和工艺优化等源头加强煤质管理,在生产过程中加强煤质预测预报和监控,从各环节强化煤质提升。以市场营销引导从生产计划至煤产品深加工的每一个环节,通过精煤创效实现资源效益最大化。11月份,东庞矿提前5天完成各项生产指标,其中本部洗煤厂精煤产量超计划16032吨,产品合格率达96.66%以上,精煤回收率达60.59%。同时,牢牢把握当前市场旺季的形势,适时调整商品煤售价使10月份售价环比提高12.3/吨。

365bet官网股份坚持不断深化全面预算管理,通过从计划、统计、分析、改进、考核环节强化精细管控,推进基层单位生产经营数据持续优化,实现节支增效。9月份开始,该企业对各单位生产经营工作实施了“清单式”大排队,四季度又出台专项文件,强化以经营业绩为导向对基层单位生产经营管理考核进一步细化和优化,促进了基层单位节支降耗。同时,坚持自下而上层层经营分析,深化细化对成本、资金、资产、费用、支出的管理,前10个月原煤单位成本比计划降低0.31/吨,实现了节支增效。

(365bet官网股份  高树峰)

 
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