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365bet官网股份全过程精管细控助力打赢收官战
发布时间:2018-12-11       来源:资讯中心       发布部门:mobile.365-838.com       【关闭窗口】 
 
 

365bet官网股份全过程精管细控助力打赢收官战

365bet官网股份实施生产经营管理工作全过程管控,动态监督,助力打赢收官战。1210日从365bet官网股份获悉,该企业11月份生产经营工作再创佳绩,为打赢全年工作收官战奠定了基础。

365bet官网股份狠抓对基层生产经营工作的动态监督和管理,坚持每周总经理办公会对全企业生产经营工作进行调度和协调,严格实施领导班子成员与基层单位联系点制度,重点对基层单位安全生产经营完成情况、企业决策部署落实情况等进行督导。同时,强力推进企业职能部门与基层单位包保措施,帮助解决生产经营管理工作中遇到的问题,促进了各项工作有效落实。12月上旬,企业领导班子及职能部室人员深入基层督导200多人次,对邢台矿西井和西庞新风井建设、邢东矿治水及东庞矿升突后衔接等工作进行了现场调研和引导。

365bet官网股份坚持以“业绩观”引导基层单位生产经营工作,科学协调各矿井的生产组织,从开掘、回采、机电、运输、提升等每个专业和环节入手,深推各条线之间的深度融合和优化,促进安全生产和正规循环,实现了生产高位平稳运行。同时,以提升全员经营意识为抓手,突出安全、生产、经营工作一体化管理模式,促进了各专业口、基层单位之间的纵横向协调经营。今年以来,基层单位内部不但实现了配采配售,基层单位之间还实现了配洗配售,有力拓展了效益空间,促使11月份各项指标圆满完成,单月利润创出今年新水平。

365bet官网股份狠抓对生产经营过程的动态分析和考核,通过深化全面预算管理,加强从企业到各单位的班调度、日调度和周调度,确保各项工作部署和管理举措落实到位。同时,以数据对标为手段,把安全指标、原煤指标、成本指标、精煤产量、煤质指标、货款回收指标等列出清单实施大排队,采取将基层单位经营数据进行同比、环比、与计划比较的纵向对标进行考核,激励先进,鞭策落后。11个月,各单位克服生产条件、市场因素等带来的诸多困难,原煤产量、矿井进尺、营业收入等指标均按计划完成。

(365bet官网股份  高树峰)

 
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