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河北资讯网:邢矿集团生活分企业准确定位谋篇布局2019
发布时间:2019-1-14       来源:资讯中心       发布部门:mobile.365-838.com       【关闭窗口】 
 
 

稿件来源:河北资讯网

邢矿集团生活分企业准确定位谋篇布局2019

新年伊始,邢矿集团生活分企业审时度势准确定位,积极研判2019年形势,认真安排各项工作,采取多项措施,创新管理拓展市场,营造“开局就是决战,起跑就是冲刺”的思想共识和行为自觉,全面吹响打赢2019年工作的冲锋号。

该企业深化内部改革,完善体制机制,激发内生动力活力。加快形成适应新常态的体制机制和发展方式。完善分企业议事决策机制,厘清各治理主体的权责边界,形成相对独立、有效制衡、权责明确、运转协调的体制机制,确保重大决策科学规范、实行有力、落实有效。积极推进金兴制药企业的对外合作,认真贯彻落实365bet官网和邢矿集团有关要求,积极探索,规范操作,加快制定对外合作方案,做好各项准备工作,为金兴制药企业的对外扩张发展创造条件。加大转型升级支撑力度,把人力、物力、财力向基层倾斜,为基层单位推进工作落实提供有力保障。树立全员市场理念,完善内部市场化运作机制,逐步构建起内部市场化、精细化、标准化的运营管理体系。坚持以市场业绩为导向、以目标层层分解为路径、以差异化分类考核为原则,构建完善科学合理的绩效管理和考核体系。对各单位做到“一企一策、一企一案”。进一步完善经济运营分析制度,实时准确识别异样,及时发现问题,及时解决问题。加大经营考核奖惩力度,实现自主经营、自负盈亏、自我发展。

该企业狠抓基础管理,深入挖潜增效,提高企业运营效率。做好全面预算管理,强化预算刚性控制,严控和压减差旅、招待、办公等非生产性支出,提升预算的准确性、科学性。金兴制药、食品企业强力推进清欠压库工作,做好指标分解与动态监督,设立奖惩机制,确保将应收、库存控制在合理范围。深入推进“8341+”全覆盖安全管理体系建设和“61215”安全工程,开展“反麻痹、反松懈、反事故和五查五看”活动,严格落实主体责任和考核追责制度,狠抓药品食品安全,提升质量效益。优化人力资源结构,培养充实一批质量、技术、生产等一线实用型员工,尝试市场化选聘物业管理的高端人才,形成配置科学、领域齐全、接替有序的人才梯队。优化员工成长发展环境,健全完善职业发展规划,挖掘现有人才潜能,提升人力资源效率。以差异化薪酬分配为原则,建立完善科学的人才评价体系和薪酬绩效管理考核体系,打造“凭业绩论奖赏”的业绩学问,激发人力资源活力,对引进的特殊人才实行特殊政策。

该企业坚持把强基固本作为重要抓手,着力推动现有产业转型升级。积极探索“互联网+”、电商等新业务模式,加快向实体贸易转型,金牛食品企业利用冷库商品,建立自己的特产品牌,将库内农产品和水产肉食等冷冻产品做成精品包装并策划宣传,尝试开辟电商渠道,形成线上、线下销售相结合的营销模式;金兴制药继续深化与华药的合作争取更多代加工合作业务,借助专业企业,盘活资产资源,运作独家产品“胃痛舒”进入省级医保目录,争取在2019年取得药品上市许可申请的许可批件;金宫物业不断扩大服务项目,在现已创立的社区食堂、快递代收点等成熟项目的基础上,围绕业主的衣食住行、娱护购商,谋划新项目的启动,满足业主各项需求,提供上门送货、小家电维修等服务,增加与业主的“粘度”。同时从员工职业品质和职业技能两个方面着手抓好培训工作,与技师学院联合开展服务技能培训,重点开展员工礼仪、文明用语、上门服务等培训。在现有管理制度的基础上,结合各小区实际情况进行修改、完善,明确岗位职责、分工和考核标准。对外充分利用服务群体的优势,为客户提供优质服务,为今后承接大型社区服务打好基础,创造条件。

(王佳)

 
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