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邢矿集团聚焦“三个提升”打造更具活力企业
发布时间:2019-1-25       来源:资讯中心       发布部门:mobile.365-838.com       【关闭窗口】 
 
 

做强产业板块 增强发展动能提高民生福祉

邢矿集团聚焦“三个提升”打造更具活力企业

步入2019年,365bet官网邢矿集团坚持稳中求进工作总基调,聚焦规模效益、创新发展能力和职工幸福指数三个提升,深化改革创新,做强产业板块,真抓实干拼搏竞进,全力打造更具活力与竞争力企业。

该集团坚定“利用5年时间实现煤炭产量‘翻两番’,营业收入、利润‘翻一番’”的总体发展目标不动摇,大力提升企业规模效益。加快煤炭主业发展,充分发挥老母坡煤业主力矿井作用,科学规划生产,组织好采掘有序衔接,优化掘进工艺和开采技术,全力做好3#5#煤合理配采,充分挖掘可利用资源,加大边角煤回收力度,提高资源回收率,延长矿井服务年限。在金谷煤业加快90万吨产能核增工作,以优化开采顺序为重点,全力抓好10900工作面回采,尽快释放11#煤层优质产能;加快推进洗煤厂建设,确保9月份实现联合试运转,完成入洗煤量40万吨以上,提升矿井盈利水平。同时,加快新建矿井建设,新疆塔什店煤矿项目发展障碍突破解决,完成矿业权变更,正按照2021年初投产为目标,加紧建设;内蒙古城梁煤矿也将开展实质性重组工作。在非煤产业板块,梳理分类工程建筑各类资源、资质,构建“主营业务突出、专业领域清晰”的发展模式;以非煤矿山二三期工程和采矿业为主,继续加大力度承担新工程,积极探索向矿山托管转型发展,使建筑板块上规模、提效益。以打造新能源产业升级版为目标,强化天津电源基础管理,优化营销策略、聚焦质量管控,加强新产品研发,加快南港新工厂建设,实现产品升级、规模升级、效益升级。大力提升服务业发展内涵,按照“理、拓、转、增”四字方针,理清企业现状,挖掘发展优势,拓宽发展思路,加快开放合作,实现转型升级,增加规模效益。

该集团出台《改革创新管理办法》《引资引智管理办法》《创新奖励办法》等,以浓厚的创新氛围和正向激励机制,推动发展创新能力的大幅提升,打通企业发展通道。坚持问题导向,创新二级单位薪酬考核分配,推行经营责任风险金制度、项目模拟法人制和经营机制全面改革,2018年实现营业收入26亿元,同口径相比增加3.3亿元。同时,加大科技创新力度,积极推动科技减人,老母坡煤业减少入井人员70人,减人比例达11%;顺利完成了金谷煤业的沿空留巷实验,确定了9+10#煤层沿空留巷的可能性;“双草酸硼酸锂中试技术开发”及“浓香小榨花生油关键技术”研究项目,达到了国际先进水平,为企业发展注入了强劲动能。

该集团坚持在发展中增进民生福祉,不断提升职工的幸福指数和获得感,维护企业和谐稳定,加快企业建设。求真务实谋发展,内优外拓促提升,企业生产经营、改革发展等各项事业迈上新台阶,2018年全年人均薪酬收入增长约9%。加强金牛阳光苑项目整体管控,科学规划设计,加快施工进度,目前B组团8栋高楼全部封顶。实施员工素质提升工程,提素质提技能,使职工与企业共奋进共成长。同时,广泛开展扶贫助困、金秋助学等活动,向182名困难职工发放帮扶资金35.5万元,为特困职工申请社会兜底政策支撑,让职工充分体会到企业的温暖,让企业改革发展成果真正惠及职工。

(邢矿集团   路素英)

 
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