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峰峰集团优化布局保衔接促生产
发布时间:2019-2-2       来源:资讯中心       发布部门:mobile.365-838.com       【关闭窗口】 
 
 

峰峰集团优化布局保衔接促生产

1月份,峰峰集团统筹优化生产布局,坚持正规循环,确保持续均衡生产,有效破解了衔接紧张的难题,千方百计稳定了原煤产量。

针对地质条件差“战场”开辟困难的实际情况,该集团优化生产布局,科学摆布生产地区,加快瓦斯和防治水超前治理,推广薄煤工作面多功能钻具,加快薄煤推采进度,解放储量,释放产能,确保煤炭产量持续稳定。不断优化采煤设计参数和工艺,增加工作面储量,完善薄煤、大煤生产格局,延长矿井稳产周期。深入开展“建功杯”劳动和技能竞赛,助推六个百万吨采煤队、六支4000煤巷掘进队再新上台阶,再创新水平。

该集团强化生产准备,加大矿井重点工程、开拓掘进的管理力度,确保重点地区衔接正常。加快万年矿北五采区、大社矿新东北翼采区、羊东矿61采区、大淑村矿六采区、梧桐庄矿北翼采区及八采区南部等重点工程延深进度,实现“三量”平衡,确保水平、采区衔接。推广沿空留巷无煤柱开采技术,实施切顶卸压自成巷无煤柱开采技术,打造岩巷和煤巷快速机械化示范作业线,保证安全高效生产。

该集团增强生产单位质量意识,深化标煤考核,确保完成灰分、发热量考核指标。全面推广无源自动测灰仪,尽早完成梧桐庄矿TDS智能干选系统、洗选厂煤泥干燥项目。洗选厂加快生产自动化技术改造,科学配煤、智能选煤,逐步实现智能化洗选。发挥技术管理优势,扩大洗煤托管业务,科学配置内外部精煤资源,不断提升煤炭质量,确保企业持续发展。

(峰峰集团 李腾、暴学凯)

 
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